九月的上海，秋意初显，黄浦江潮涌不息。第10届企业家校长节在此启幕。十年十届，这一盛会已成为中国企业家精神传承与商业思想碰撞的高地。本届校长节汇聚全球校友、行业领袖与学术名家，议题直指AI时代的生存与增长。9月9日，2026年度“十大企业家校长”名单正式揭晓。历经全球校友会举荐、多轮选拔、预赛鏖战与巅峰对决，赶考集团董事长周强脱颖而出，斩获这一殊荣，并发表主题演讲《AI破局》。
企业家校长节的评选，向来不以规模论英雄。它更看重企业家穿越周期的认知力、变革力与落地力。周强能够跻身十强，靠的不是概念包装，而是对行业痛点的深刻洞察与对转型路径的笃定实践。从教育科技到AI企业服务，从单一赛道到双轮驱动，他带领集团走出了一条从“人力驱动”向“算法驱动”跃迁的务实路径。这份荣誉，与其说是对过往成绩的加冕，不如说是对一种“把认知变成体系、把体系变成结果”的企业家精神的认可。
“AI现在都已经不再是一个工具了，AI本身就是一个超级员工，一机顶九岗，轻松当老板；所有企业，都值得用AI重塑一遍。”演讲台上，周强给出的判断干脆利落。这并非博人眼球的营销话术，而是集团用真金白银的业务实践换来的认知。围绕这一判断，他系统拆解了“AI四维全链路赋能价值体系”——AI产品、AI营销、AI招聘、AI培训，四维联动，把AI深度熔铸进企业经营每一环。
AI产品：以“真AI、真教育”重塑教与学
传统教育长期困于“规模、质量、成本”的不可能三角。周强给出的破局答案是 “AI精准教学+真人学伴”双主体模式，其底层逻辑是“育教分离”——AI负责“教”，真人负责“育”。 AI承担标准化测评、个性化知识拆解、费曼式互动答疑，通过诊断测评为每个孩子生成专属学习路径；真人学伴教练则负责情绪疏导、习惯塑造与价值引导。这不是简单的工具叠加，而是基于国家级垂直大模型备案的“真AI”能力：AI大脑统筹规划，涵盖AI测评、AI导学、AI辅学、AI费曼、AI微课讲师、AI错题本、AI寻疑本、AI抗遗忘教练等11个维度，越用越懂孩子，实现千人千面的个性化学习方案。山东聊城一名初三学生，曾深陷厌学泥潭、成绩垫底。AI精准定位其真实知识层级，匹配梯度化学习方案，真人教练持续正向陪伴，最终各科提分超30%，顺利考上高中。千千万万这样的蜕变，证明这不是实验室里的技术畅想，而是真正落地的教育解决方案，是技术效率与人文温度的深度融合。
AI营销：把增长交给算法，构建全自动增长闭环
过去，企业拼的是谁的人更多、更努力；未来，拼的是谁的算法更优、谁的AI员工更智能。周强选择用剪流AI重构增长链路，其核心是一套“AI营销大脑”协同的矩阵化作战体系。 真人级99.8%还原度的AI外呼，把单日业务外呼能力从200通拉升至6万通；GEO智能营销系统实现全网品牌曝光与AI引擎优化，让AI主动推荐品牌；AI数字人、AI神剪、AI小红书矩阵、AI短视频矩阵等20余款工具，实现从内容生产、分发到用户回复的无人化运转。七层客户成长漏斗，完成从陌生触达到信任沉淀、追随转化的完整培育。AI做前置筛选与标准化触达，高价值客户再流转真人跟进，形成“公域获客—智能触达—私域运营—成交转化”的全链路闭环。获客成本高、转化效率低的行业顽疾，被一套全自动、数据化的智能增长闭环撕开缺口。
AI招聘：让人才供给追上业务扩张
人才，是企业扩张最硬的瓶颈。过去，十数名HR满负荷运转，仍跟不上业务节奏。如今，AI招聘系统7×24小时不间断运转，从简历筛选、智能沟通到自动化初筛面试，全流程复刻金牌HR能力，实现德才岗精准匹配。 仅仅4个月，近万名AI学伴教练完成规模化招募。数字背后，是组织扩张逻辑的根本改变：从“人盯人”到“系统找人”，从“经验筛选”到“算法匹配”。 招聘不再是拖累增长的短板，而成为支撑增长的引擎。
AI培训：把金牌教练复制成组织能力
招进来，还要留得住、用得好。集团配套AI“学练考赛”培训体系，AI复刻金牌教练能力，模拟实战场景、自动出题考核，以考代练、以考代教，把个体优秀经验沉淀为可复制的组织能力。 传统培训人员留存低、交付质量参差的痛点，被系统化、标准化、规模化的AI训练体系逐一破解。组织能力不再依赖少数明星员工，而是沉淀为可复制的“企业资产”，实现人才梯队的快速建设。
一系列硬核成果，是这套体系最有力的注脚。在业务体量持续增长的前提下，集团将员工规模从峰值700余人优化至300—400人，整体人效提升4倍以上；赶考小状元AI自习室线下合作门店突破8000家，拿下门店规模、产品销量、AI智能系统迭代速度、活跃用户规模四项行业第一；数千万注册用户沉淀，累计帮助广大学子提分合计3.4亿分，节约1.6亿小时宝贵学习时间。更重要的是，集团没有把能力锁在教育赛道，而是通过剪流AI整体解决方案向外输出，把在教育领域跑通验证的AI能力，赋能千行百业。
“用科技和爱托举国家的未来。”这是周强始终强调的企业使命。在他眼中，AI的本质绝非简单替代人力，而是重新定义人与技术的分工：让AI承接海量重复、标准化劳作，释放人的创造力，让人力回归陪伴、创造、决策等高价值领域。当下，AI浪潮席卷全国，不少企业困于概念炒作，徒有AI外壳，却没有真正重塑业务内核。周强的实践给出另一种答案：AI时代的胜出，拼的从来不是概念，而是超前的认知，更是把认知落地为体系、转化为结果的硬核行动力。
时代浪潮滚滚向前，变局之中，唯有革新者方能行稳致远。从教育普惠到产业赋能，从单点突破到系统重构，周强带领集团正以AI新质生产力为引擎，坚守教育本心，打磨硬核技术。未来，赶考集团将持续迭代AI四维赋能体系，一方面深耕赶考状元AI学伴、赶考小状元AI自习室，推动优质教育资源普惠万家；另一方面依托剪流AI完整产品矩阵，向各行各业广大创业者、经营主体、产业合作伙伴共享AI增长红利。站在 “人工智能 +” 行动深入推进的时代风口，这场 AI 破局实践，为中国企业的高质量发展写下了生动注脚。